在最近的一次關(guān)于“在工作場(chǎng)所進(jìn)行困難對(duì)話”的管理培訓(xùn)課程上，我笑了起來。這門課的一切都讓我感到非常熟悉。我們被告知要關(guān)注團(tuán)隊(duì)中希望看到的行為變化，而不是錯(cuò)誤行為；在處理問題時(shí)要保持共情，而不是對(duì)抗；在嘗試解決問題之前要承認(rèn)員工可能有的負(fù)面情緒。簡(jiǎn)而言之，這與溫和育兒派發(fā)放的技巧和建議完全一樣。

我相信貝琪醫(yī)生(Dr Becky)，這位在Instagram上分享育兒技巧的心理學(xué)家，會(huì)對(duì)此印象深刻。她是那種認(rèn)真的人，告訴那些疲憊不堪的小獨(dú)裁者的監(jiān)護(hù)人，要記住，發(fā)脾氣只是“一團(tuán)欲望”。與其對(duì)著尖叫的孩子發(fā)脾氣，你的首要任務(wù)是保持冷靜，確保孩子的安全。

這似乎非常合理。但作為一個(gè)畢業(yè)于印度家庭教育學(xué)院的人，那里認(rèn)為浪費(fèi)食物或?qū)﹂L(zhǎng)輩不友善是褻瀆的行為，而學(xué)術(shù)優(yōu)秀是不容商量的，這種更寬容的育兒模式是我真的很想接受，但對(duì)于我自己的幼兒來說，我必須非常努力地嘗試。