在梅勒&史密斯(Mellor & Smith)廣告公司，過去的慣例是，每周五午餐時間，在辦公室的員工都會收到一單啤酒，他們會一邊聊天，一邊在周末前把工作收尾。然后新冠疫情爆發(fā)了，所有人都離開了辦公室，常規(guī)的工作模式被打破了。周五啤酒這個傳統(tǒng)延續(xù)了下來。啤酒被配送到在家里工作的員工家中，大家在Zoom上一起喝酒解壓。

董事總經(jīng)理保羅?梅勒(Paul Mellor)表示，酒水是顯然可以削減的成本，但他想提振士氣。“如果你因為新型冠狀病毒肺炎（COVID-19，2019冠狀病毒病）做出草率的決定，你可能會侵蝕這種文化。”然而，將遠程工作的員工團結在一起并不容易，尤其是對于被強制休假的員工來說，他們最終雖然繼續(xù)收到啤酒，但沒有加入在線聚會。

對為梅勒提供啤酒配送的公司DeskBeers的首席執(zhí)行官亞當?羅杰斯(Adam Rogers)來說，這個“周五傳統(tǒng)”可是及時雨，因為他向工作場所派送大宗訂購啤酒的業(yè)務一夜之間就垮掉了。盡管一些客戶“抓住機會”將訂購的啤酒發(fā)送給員工，但如果他的銷售額達到封鎖前的20%，他都會感到驚訝。新的在家工作模式要求將啤酒送到多個地點，這帶來了新的挑戰(zhàn)。“搬運件數(shù)要多得多——需要折疊、貼膠帶、打包和運輸更多的箱子，需要打印更多的標簽。這不是我們不能解決的問題，但無疑比以前需要更多人手，而且成本收益率也更低。”