1999年，中國四大國有銀行開始著手設(shè)立資產(chǎn)管理公司，用于承載它們的不良貸款。這些新資產(chǎn)管理公司肩負(fù)的使命是盡其所能地出售這些問題資產(chǎn)，或從這些問題資產(chǎn)上收回資金。它們本身則被賦予了10年的壽命，之后將悄然關(guān)張。
這些資產(chǎn)管理公司注定要成為一個時代的注腳、見證。在那個時代，銀行——包括中國建設(shè)銀行(China Construction Bank)、中國工商銀行(ICBC)、中國銀行(Bank of China)和中國農(nóng)業(yè)銀行(Agricultural Bank of China)——是國家的羽翼，服務(wù)于國家，按照國家命令發(fā)放貸款；如果貸款出了問題，責(zé)任由國家來負(fù)，而不是銀行自己。
那或許是最初的計劃，但計劃在執(zhí)行過程中走了樣。
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