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從“馬云三談996”窺視中國企業(yè)家的內(nèi)心世界

西坡：企業(yè)家的工作性質(zhì)與基層員工不同，長期浸潤其中會使人欲罷不能。好比一些官員退休時會感到極其痛苦，總是想方設(shè)法“發(fā)揮余熱”。

蘇小玲：賈躍亭的際遇，不能完全歸咎于他個人的失策或失德。放眼中國，很難見到超越權(quán)力、精于事業(yè)、心無旁騖以成就社稷的企業(yè)家和知識分子。

中國最具影響力的環(huán)保組織之一阿拉善SEE創(chuàng)始人劉曉光病逝。中外對話回顧了他走上環(huán)保之路的心路歷程。

張瑞敏是上世紀(jì)八十年代的傳奇人物，這些年似乎有些過氣，屬于“祖父級”的老一代企業(yè)家。但他近日卻“走紅”西方：先在維也納演說，后在倫敦獲獎。他“砍掉中層”的管理變革震蕩了中國，震驚了世界，但其初衷和最終目的卻是“以人為本”。

中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹：此次英國訪問將圍繞英國的制度文明和商業(yè)的新增長點(diǎn)展開。這是一次學(xué)習(xí)之旅，也是一次中國企業(yè)家精神的傳播之旅。

美國股票市場基金VOC的兩位專業(yè)投資人士在中國到處跑，探訪多家小企業(yè)——他們的客戶正在尋找的下一個重大增長題材，可能就來自這些企業(yè)。然而，尋找中國的企業(yè)并非一路順風(fēng)。