在許多亞洲較發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體中，有很大比例的金融從業(yè)者對(duì)加密貨幣以及其背后的區(qū)塊鏈技術(shù)持懷疑態(tài)度，針對(duì)這一行業(yè)更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施也在逐步落位。與此同時(shí)，包括中國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家都存在著由官方牽頭的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。在這一背景下，一些Web3企業(yè)開(kāi)始謀劃在東南亞發(fā)展中國(guó)家布局，并尋求與政府深入合作，試圖幫助他們從區(qū)塊鏈技術(shù)中獲益，從而在其中分得一杯羹。

我在倫敦見(jiàn)到了這樣一家總部設(shè)立在新加坡的公司的創(chuàng)始人，他們?cè)谏蟼€(gè)月參加了牛津大學(xué)的一個(gè)與教育領(lǐng)域相關(guān)的區(qū)塊鏈峰會(huì)。Frank Sui、Wang Hao和Spark Yu在去年10月創(chuàng)立了MetaBank。“我們團(tuán)隊(duì)都是以70后、80后為主，正值當(dāng)打之年”，F(xiàn)rank說(shuō)。和許多隨潮而動(dòng)在Web3進(jìn)進(jìn)出出的年輕人不同，他們已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)多年，言談之間流露出在這個(gè)變幻莫測(cè)的行業(yè)站穩(wěn)腳跟的底氣。Frank是容銘投資的合伙人，也做過(guò)一些成功的天使輪投資；Wang Hao名校畢業(yè)后一直從事傳統(tǒng)金融和數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的工作；Spark專攻技術(shù)領(lǐng)域，自己創(chuàng)業(yè)后公司被阿里收購(gòu)，之前也是螞蟻鏈項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人之一。

“其實(shí)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的財(cái)務(wù)自由”。Frank的話讓我對(duì)他接下來(lái)講的故事并不意外——他說(shuō)他是在亞洲一些中低收入國(guó)家旅游的過(guò)程中萌生創(chuàng)立MetaBank的想法的。“我在尼泊爾的馬納斯魯徒步的經(jīng)歷對(duì)我震撼很大。那條線路不通車，唯一的交通工具是驢，一路上遇見(jiàn)的孩子生活條件都很差。走完全程后，我把行李中的很多東西都直接捐給了他們。但我始終認(rèn)為慈善并不是改善他們生活條件的根本方式。”Frank認(rèn)為，尼泊爾、柬埔寨和老撾這些國(guó)家有著豐富的自然和人文資源，如果能和區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合起來(lái)，就能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的最大化。“我們的初衷就是利用區(qū)塊鏈幫助這些國(guó)家完成數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，幫他們實(shí)現(xiàn)彎道超車。”