本文作者是倫敦大學城市學院(City, University of London)貝葉斯商學院(Bayes Business School)組織行為學教授、院長
十多年來，我一直在教授一門商業倫理課程。每年，我都會從一個簡單的問題開始：公司為什么存在？“為了股東回報最大化，”一個學生會回答。另一個學生會解釋說，公司還有其他利益相關者，比如客戶和當地社區。
當我向他們提出一個現實的商業問題時，事情總是變得更加棘手：如果你經營的公司面臨著來自外國競爭對手日益激烈的競爭，而他們的成本更低，該怎么辦？你應該減少股息分派還是削減勞動力成本？學生們的回答往往是后者。
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