今年3月，紐約市成為全球新冠爆發(fā)的重災(zāi)區(qū)。為減緩疫情的擴(kuò)散，3月13日，大都會(huì)博物館宣布暫時(shí)閉館，當(dāng)天市內(nèi)諸多藝術(shù)文化機(jī)構(gòu)也相繼關(guān)閉。在經(jīng)歷了建館150年歷史上最長(zhǎng)的閉館期后，8月29日，大都會(huì)博物館重新對(duì)公眾開(kāi)放，之后市內(nèi)其他美術(shù)館分別于9月至10月初陸續(xù)重開(kāi)。根據(jù)今年8月布魯金斯學(xué)會(huì)（Brookings Institutions）發(fā)布的報(bào)告估計(jì)，新冠的爆發(fā)在4月至7月間為紐約市藝術(shù)文化機(jī)構(gòu)（含表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)）造成了近280億美元的損失。

與此同時(shí)，過(guò)去半年全美社會(huì)矛盾劇烈激化：隨著喬治?弗洛伊德（George Floyd）、布倫娜?泰勒（Breonna Taylor）等非洲裔公民被警察謀殺，各地人權(quán)示威游行大規(guī)模爆發(fā)，引發(fā)眾多美術(shù)館自下而上的文化反省：是否需要修正藝術(shù)史敘事及館藏？是否存在普遍的種族歧視？是否應(yīng)當(dāng)更換管理層？缺乏社會(huì)責(zé)任感的董事會(huì)成員是否需要被剔除？在今年席卷美國(guó)的人權(quán)運(yùn)動(dòng)中，各大美術(shù)館幾乎都曾面臨來(lái)自員工、媒體或激進(jìn)組織的批評(píng)性審視。

隨著紐約市第二波疫情的到來(lái)，回顧藝術(shù)機(jī)構(gòu)所經(jīng)歷的動(dòng)蕩、掙扎的2020年，新冠導(dǎo)致的財(cái)務(wù)壓力遠(yuǎn)未消除，新一輪人權(quán)運(yùn)動(dòng)激發(fā)的機(jī)構(gòu)革命才剛剛開(kāi)始。面對(duì)充滿未知與挑戰(zhàn)的時(shí)刻，這些美術(shù)館的領(lǐng)路人將如何把機(jī)構(gòu)的文化使命推進(jìn)下去？FT中文網(wǎng)《談藝錄》向紐約五位美術(shù)館館長(zhǎng)發(fā)出了同樣的提問(wèn)，包括：大都會(huì)博物館、惠特尼美術(shù)館、古根海姆美術(shù)館、布魯克林博物館、摩根圖書(shū)館及博物館，討論了他們疫情期間每天的狀態(tài)、哪件館藏藝術(shù)品為其帶來(lái)精神慰籍與鼓勵(lì)，以及他們希望為機(jī)構(gòu)帶來(lái)怎樣的改變。下面迥異或不約而同的答案，反映了危難時(shí)期這批美術(shù)館人思考的本質(zhì)：藝術(shù)終究能為人類(lèi)帶來(lái)什么？當(dāng)災(zāi)難與社會(huì)矛盾引發(fā)時(shí)局震蕩，美術(shù)館又應(yīng)發(fā)揮怎樣的作為？