2017年7月中旬，中印邊境沖突仍在發(fā)酵，雙方在洞朗對(duì)峙。一個(gè)周末的早晨，我在班加羅爾的Koramangala區(qū)參加一場路演，地點(diǎn)在Paytm的班加羅爾辦公室。那時(shí)，它剛從阿里巴巴融到巨資，正在加大馬力，在印度擴(kuò)張。

我是現(xiàn)場唯一的中國人。我并未感受到印度人因邊境問題而起的敵意。相反，一位主題發(fā)言嘉賓花了大量時(shí)間，來給觀眾科普，印度的教育科技創(chuàng)業(yè)，可以如何向中國學(xué)習(xí)。回頭去看，這是中印創(chuàng)投圈蜜月的起點(diǎn)。阿里巴巴對(duì)Paytm的投資，這宗里程碑式的交易，吸引了一批中國投資機(jī)構(gòu)前往古爾岡和班加羅爾。

三年過去，中國資本已深度參與印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，這在2019年達(dá)到峰值。中國投資者投入印度的資金達(dá)14億美金，共計(jì)有54筆交易。在2013年，只有區(qū)區(qū)3筆。同時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)出海印度的“威力”已顯。以2018年為例，印度排名前100的應(yīng)用，44家來自中國開發(fā)者。