英國《金融時報》有一項規定，經過校對的評論文章要提交一位高級記者終審。有一次，一位同事在截稿前把一篇評論文章提交給一位以吹毛求疵出名的編輯請求批準。不到幾分鐘，他就給她回電話。“最后那個句號有問題，”他說，“是斜體的。”
你可以把這稱作注重細節或者迂腐，甚至更糟糕的“微觀管理”，這個術語是最糟糕的領導風格的代名詞。
微觀管理者一般與“委派者”相反。微觀管理者被批評過分關注細枝末節，以至于扼殺下屬的主動性，且缺乏戰略意識。委派者之所以受到贊譽，是因為他們任命有才能的副手，“授權”給一線團隊成員，然后自己后退一步，關注更廣泛的遠景。
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