“我們的競爭對手不是小米，也不是OV，而是繼續保持技術領先。”2018年3月初，針對小米、OV和三星等廠家相繼跟風推出AI手機，榮耀總裁趙明一改往日低調風格，顯得霸氣十足。他認為榮耀被跟隨恰恰反映出已經超越了低水平競爭，現在主要戰略焦點是下一代手機的技術創新，不和OV拼店面數量，不和小米拼性價比，技術才是真正的賽場。盡管此前榮耀V10在1個月內銷量突破了100萬臺，但在他看來，“未來手機”的爭奪更加重要，這關乎保持榮耀技術領先優勢的延續。相比雷軍“10個季度重返中國第一”的判斷，趙明提出“180天戰法”（即前“技術領先半年”）則更加具體，體現了一家技術驅動公司的思維邏輯。

從高管們的視角看，“180天戰法”就是“保持技術領先對手180天”，但具備多重意義：其一，榮耀在2017年焦灼競爭中勝出靠的就是榮耀V10“AI真旗艦”180天的技術領先優勢，2018年這個勢頭必須延續；其二，下一步對于“未來手機”顛覆式創新的引領需要商業模式立體支撐，必須開辟商業模式創新的第二戰場，下一個領先“180天”才經得起檢驗。而且，華為生態和蘋果生態的競爭大概率在2018年底發布“5G手機”和“云手機”攤牌式技術對決，榮耀要做打殲滅戰的準備。

本文是“解密華為系列”的第三篇，主要探求在2017年行業整體下滑背景下榮耀手機逆勢崛起背后的技術邏輯。周掌柜咨詢團隊帶著外界最為關心的“180天戰法”和“AI未來手機”話題，對包括榮耀手機核心技術決策者趙明、榮耀產品副總裁熊軍民在內的多位技術負責人進行了獨家訪談。如何持續保持技術引領？下一代手機究竟長什么樣？榮耀手機如何進行迭代式創新研發？全篇關注的都是這些很具體的話題。