就在幾年前，現(xiàn)在已垂死的可穿戴技術(shù)制造商Jawbone將其顏色鮮艷的健康追蹤手環(huán)分發(fā)給參加達(dá)沃斯論壇的貴賓，就像發(fā)棒棒糖一樣。如今，它正在出售自己的資產(chǎn)。你可以辯稱，這家公司是多種因素的受害者，例如過(guò)早進(jìn)入該市場(chǎng)（該公司在上世紀(jì)末就發(fā)布了具備藍(lán)牙功能的設(shè)備），或者沒(méi)有很早意識(shí)到，類似睡眠監(jiān)測(cè)和步數(shù)追蹤的設(shè)備最終會(huì)成為在蘋果(Apple)和谷歌(Google)等公司運(yùn)營(yíng)的最大平臺(tái)上存在的應(yīng)用軟件，而不是擁有自己設(shè)備和生態(tài)系統(tǒng)的獨(dú)立技術(shù)。

但你也很容易辯稱，這只“硅谷獨(dú)角獸”的成功害了自己，該公司曾在巔峰時(shí)期達(dá)到32億美元的市值，并吸引了來(lái)自全球最成功風(fēng)險(xiǎn)資本家的資金，如紅杉資本(Sequoia Capital)、凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)、Andreessen Horowitz和Khosla Ventures。該公司燒掉了大量的資金，達(dá)到了極高的估值，以至于變得像該公司的用戶之一那樣：過(guò)于富有和豐腴，結(jié)果害了自己。

去年，該公司不得不求助于科威特投資局(Kuwait Investment Authority)保持運(yùn)營(yíng)，鑒于主權(quán)財(cái)富基金算不上硅谷的內(nèi)行投資，它們出資從來(lái)不是一個(gè)好跡象。（這些基金往往來(lái)勢(shì)洶洶，卻為時(shí)已晚，在別人袖手旁觀時(shí)掏出大把錢來(lái)。）