當上海元昊投資管理有限公司(Yuanhao Capital)創(chuàng)始人張煒幾年前去上海浦江纜索股份有限公司(Shanghai Pujiang Cable)的時候，這家國有企業(yè)經(jīng)營慘淡，無法償還銀行貸款。
但張煒的司機卻對這家公司印象深刻。張煒對司機竟然有看法感到意外，他回憶道：“我問他為何對這家公司這么印象深刻。他告訴我說，你看到停放管理層車輛的停車場了嗎？那里至少有20輛豪車。”
司機看到的是財力，他的老板看到的是中國大多數(shù)國企的通病。當時，浦江纜索最高級別的員工每月薪資只有大約3000元人民幣（合450美元）。意料之中的是，這家制造公司的幾乎所有主要供應商都是由高級管理層的親戚把持；幾乎每個能夠與關聯(lián)方交易的人都在與關聯(lián)方交易，而且大肆虛報費用。沒有人考慮客戶經(jīng)常多年拖欠貨款的問題，更別提努力收款了。
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