不久前，我給一群投資銀行家做演講。每當(dāng)面對商界聽眾，我總會環(huán)視人群并試著弄清女性和男性聽眾的比例。如果他們是倫敦金融城(City of London)的年輕律師，則女性和男性觀眾的人數(shù)通常大體相當(dāng)，但如果是資深的銀行家或財(cái)務(wù)顧問，比例甚至?xí)沂獾?比20。

那天下午，這個(gè)比例較以往略好一點(diǎn)——大概是1：4——而當(dāng)我環(huán)顧四周，突然發(fā)現(xiàn)自己數(shù)錯(cuò)了對象。在這次國際會議上，為數(shù)最少的不是女性，甚至不是那些少數(shù)族裔——而是年過50的人。

大約200位銀行家中，我只看到一位貌似與我年紀(jì)相仿的人——而那位是首席執(zhí)行官。當(dāng)我穿過金融城往回走，我注視著回家的人們：川流不息的上班族，也都是20多歲、30多歲和40多歲。我只會偶爾碰上一個(gè)同齡人，低著頭悄然走過。兩個(gè)看似60歲上下的人使我興奮了一下，但上前仔細(xì)一瞧，他們花哨的帶帽夾克和拉桿箱表明，他們是游客。