身為央行局內(nèi)人的劉士余以其溝通技巧而聞名——在中國金融監(jiān)管者普遍因不擅對外溝通而受到批評的時(shí)代,這是個(gè)很有用的特長。
他的面孔在中國的會(huì)議上時(shí)常能夠見到,他在那些場合捍衛(wèi)和澄清央行的政策,央行是他獲得監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的地方。在頂級金融高官中,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和銀行間的旋轉(zhuǎn)門是一條常見的通道,他在中國證監(jiān)會(huì)(CSRC)的四位前任就曾走過這條通道。這四人和劉士余類似,先在中國央行和商業(yè)銀行之間交替任職,再到這家證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)任職。
在中國央行工作了18年之后(他在那里的最后職位是中國央行副行長),他接著擔(dān)任了中國“四大”國有銀行之一中國農(nóng)業(yè)銀行(Agricultural Bank of China)的董事長。接著,他又被調(diào)回來,填補(bǔ)肖鋼突然空出來的證監(jiān)會(huì)主席一職。
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