Uber在飛速增長中。五年時間，這家公司從0走到了估值500億美元。
但在飛速增長中，它在全球各地都遭遇了各種各樣的麻煩。就在今天（6月26日），法國出租車司機反Uber大罷工的行動，已經上升到焚車砸車的暴力層面。而在中國，Uber有可能更麻煩。這是一家強于做PR（公眾關系）但弱于做GR（政府關系）的公司。
在美國，Uber的這種方式其實問題不大。因為它的服務是2C（面向消費者）的，自然把C端討好就行。至于政府不政府，可以這么說，Uber幾乎讓人感覺到了一種對抗：通過討好大眾來保障它的對抗是成功的。
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