事情通常都是這樣發(fā)展的：一名成功女性寫了一本關(guān)于女性怎樣獲得成功的書，其他女性則就她本人和她的書撰寫憤怒的評(píng)論文章。

因此我認(rèn)認(rèn)真真地翻閱了謝樂(lè)爾?桑德伯格(Sheryl Sandberg)的《前傾》(Lean In)一書，試圖從中為寫作一篇憤怒的專欄文章尋找素材，不過(guò)我無(wú)法找到任何讓我感到憤怒的內(nèi)容——甚至連能讓我心有所感的內(nèi)容都沒(méi)有。就在我準(zhǔn)備放棄之時(shí)，我偶然看到了桑德伯格在接受《泰晤士報(bào)》(The Times)采訪時(shí)提到的一個(gè)情況。此事與女性、成功、前傾、后仰或者保持垂直都無(wú)任何關(guān)系。而是馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)喜歡將Facebook會(huì)議室的溫度保持在涼颼颼的攝氏15度。

現(xiàn)在終于有了一件能讓我真正憤怒起來(lái)的事情了。這一簡(jiǎn)單事實(shí)透露出了與我們當(dāng)前工作方式有關(guān)的各種信息。它告訴了我們有關(guān)硅谷少壯派(Young Turks of Silicon Valley)、男人和女人的差異、工作效率高低之別等方面。但最基本的一點(diǎn)在于，它提出了一個(gè)問(wèn)題：適合工作的最佳溫度是多少？你或許會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)很容易解決的問(wèn)題。但根據(jù)一條神秘的法則，辦公場(chǎng)所的溫度總是無(wú)法避免地令人不快：冬天熱得像在烤火，夏天則冷得像在北極。