自2001年中國加入WTO以來，外資金融機構在華的發展一直乏善可陳，資產總額占中國整體銀行業資產總額的份額并沒有明顯增長，國際金融危機后還出現了下降。據統計，2001年在華外資行的資產份額占比為1.82%，到2011年其資產份額占比為1.93%，過去10年中國外資銀行市場份額僅增長0.11個百分點，甚至比國際金融危機前所達到的2.38%峰值還下降了0.45個百分點。

不僅如此，受世界經濟不景氣影響，已進入中國的外資行也出現撤資的趨勢。2011年，蘇格蘭皇家銀行已基本撤出中國零售銀行市場，與此同時，匯豐銀行的大撤退同樣引人注目。事實上，外資行的撤離不僅體現在業務方面，資本市場上國有銀行的外資戰略投資者也呈現全線撤退的格局，高盛、美國銀行、淡馬錫等機構近年來均有大幅減持銀行股的舉動。

分析外資行撤離中國的舉動，需要從以下兩方面看待。在零售銀行方面，外資行強龍難斗“地頭蛇”，拉存款缺少網點，投貸款受制于渠道，傳統優勢為跨國企業提供信貸則因金融危機導致需求銳減。再加上外資行的經營成本普遍高于中資銀行，聲譽又因近年來QDII理財產品表現慘淡遭受損害，綜合因素作用下，外資行在競爭中敗給中資銀行是很正常的事情。而在資本市場上，一方面，外資行戰略持有中國銀行股已到收獲期，另一方面，中國銀行業業績可能已經見頂，戰略性地拋售能夠更好地保護利潤。