日元已經(jīng)下跌了?沒錯(cuò)。復(fù)蘇計(jì)劃或改組管理層??jī)牲c(diǎn)都做了。那么為什么在同行都在反彈之際,夏普(Sharp)依然在下滑呢?
截止目前,夏普股價(jià)今年以來已經(jīng)跌了逾四分之一,它是日本東證指數(shù)(Topix)電子電器指數(shù)中表現(xiàn)最糟糕的一家。倒數(shù)第二的是三菱電機(jī)(Mitsubishi Electric),但也不過跌了7%而已。其他家喻戶曉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——佳能(Canon)、日立(Hitachi)、松下(Panasonic)、索尼(Sony)和東芝(Toshiba)——在日元下跌的推動(dòng)下,平均上漲了逾五分之一。
夏普的問題與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所面臨的問題正相反。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)過于多元化,讓投資者——甚至管理層——都難以理清頭緒。夏普專注于液晶顯示器(LCD),但這個(gè)行業(yè)已經(jīng)處境艱難。夏普五分之三的銷售額來自LCD和音像部門,包括自有品牌的LCD電視機(jī)和其他產(chǎn)品。相比之下,日立擁有10個(gè)不同產(chǎn)品線,但“其他”類別的產(chǎn)品仍然占了銷售的十分之一。
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