帶領(lǐng)世界銀行(World Bank)邁入本世紀的人際交往大師吉姆?沃爾芬森(Jim Wolfensohn)，在他辦公室的窗臺上擺滿了用銀質(zhì)相框裝飾的全球精英的照片。他的繼任者、新保守主義國防專家保羅?沃爾福威茨(Paul Wolfowitz)，用幾把來自亞洲的、看上去頗為凌厲的裝飾短劍取代了它們。上周三宣布將在五年任期屆滿之后退休的羅伯特?佐利克(Robert Zoellick)，則既沒有那么浮華，也沒有那么好斗；在他的窗臺上，擺放著一摞摞整齊的馬尼拉紙文件夾和書。但佐利克指揮了一場不為人知的勝利。世界銀行默默間做成了許多十分有益的事。

佐利克領(lǐng)導(dǎo)下的世行，靈活地適應(yīng)了全球化帶來的新世界。中等收入國家的發(fā)展勢頭，加上互聯(lián)網(wǎng)的力量，用扁平式網(wǎng)絡(luò)取代了分等級的全球秩序，而世行領(lǐng)會了這一點。它曾一度向第三世界強行“開藥方”，現(xiàn)在，它與來自新世界的受人尊敬的“主顧”分享知識。它曾對數(shù)據(jù)保密，現(xiàn)在，它在網(wǎng)絡(luò)上公開數(shù)據(jù)。

過去的左派檄文，把世行官員刻畫為“貧窮之王”(Lords of Poverty)——一群用晦澀的電子表格證明貧窮國家應(yīng)該實行緊縮的“肥貓”經(jīng)濟學(xué)家。世行的新形象，是在2010年海地大地震后，對海地進行航拍的Piper PA-31 Navajo飛機。世行立即將照片上傳到網(wǎng)上，以便讓來自21個國家的600名工程師對重建海地首都的最佳方案展開頭腦風暴。世行內(nèi)部專家統(tǒng)治的時代結(jié)束了。開源成為了主導(dǎo)。