知道歲末年關將臨，不是緣于道路兩旁的火樹銀花，也不是因為受邀參加公司慶典常見的那種不懷好意的短信，更不是因為參加在商店與酒店內舉行、用心險惡的圣誕節香水促銷活動，而是在這個時節，電腦上突然收到的某些六神無主的公司助理所發的鬼鬼祟祟的電郵，對方負責草擬公司的年終總結或來年的戰略規劃，電郵的內容大致如下：
“親愛的‘快先生’，(編者著：泰勒?布魯爾在《金融時報》撰寫"Fast Lane"專欄)
本人負責為一家全球大型零售公司出謀劃策，我知道您常去亞洲出差，所以能否就發展趨向、消費者參與以及當今全球性熱門話題為我所代理的公司建言獻策一番？很不湊巧的是，本人交稿日迫在眉睫，年終總結中需要再添加一些要點。希望能通過電話采訪一下您，若是方便的話，煩請賜我15-20條有關門店設計、廣告以及如何拓展消費者范圍的妙策。您看今天就能完成嗎？”
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