2009年12月為FT中文網寫過一篇《江南春會怵Twitter嗎?》。當時新浪圍脖剛出生三個月嗷嗷待哺,騰訊和搜狐還在觀望+醞釀,微博也遠沒有一年半之后的這般火熱。但發問的邏輯是顯而易見的:分眾的生命力來自于為碎片時間,提供給時間一個良好的消滅寂寞或無聊的方法。但Twitter提供了一個更好的方法,讓碎片時間變得有意義,主動的發出和接受信息,而不是被動的接受廣告。在對用戶的無聊碎片時間的爭奪上,分眾式的解決方案正在被擠壓。
深一步說,在分眾顯示屏主導的電梯里,對顯示屏看客來講是個公共空間。而在Twitter主導的電梯里,對手機用戶來講是個私人空間。雖然都是爭奪用戶的零碎時間,但分眾顯示屏這種固定的大屏幕,顯然弱于手機屏幕這種互動的小屏幕。換言之,分眾在電梯里獲取的影響力必然會縮小。李彥宏也有相似的擔憂:社交媒體可能挑戰搜索的主宰地位。因為這是個媒體時代。用戶在A上花時間,花在B上的時間自然更少。
如何處置乎?
您已閱讀24%(408字),剩余76%(1272字)包含更多重要信息,訂閱以繼續探索完整內容,并享受更多專屬服務。