高層次人才多以事業(yè)為重，吸引高層次人才回中國(guó)的最佳方法莫如告訴他：“你的事業(yè)在中國(guó)”。這既是吸引海外高層次人才回國(guó)的關(guān)鍵，也是中國(guó)吸引高層次人才回國(guó)目的之所在。大家的認(rèn)識(shí)是一致的。難的是如何創(chuàng)造能使回國(guó)人才真正實(shí)現(xiàn)在事業(yè)上大展鴻圖的環(huán)境和機(jī)制。

近年已有許多留學(xué)人員回國(guó)工作。但是我們必須注意到目前歸國(guó)人員中，去外企的多，去國(guó)企的少；去創(chuàng)業(yè)的多，去教育科研的少；歐洲回來(lái)的多，美國(guó)回來(lái)的少；畢業(yè)不久的多，高層次的少。其中，已獲得終身教職的教授們到大學(xué)與國(guó)家科研單位的就更是鳳毛麟角了。在去年的人才研討會(huì)上我分析了產(chǎn)生這四多四少的原因[1]。回國(guó)人才去外企的多，是因?yàn)橥馄笥小昂Ｍ狻钡膶W(xué)術(shù)環(huán)境。回國(guó)人才去創(chuàng)業(yè)的多，是因?yàn)樵谥袊?guó)創(chuàng)業(yè)有市場(chǎng)上的地方優(yōu)勢(shì)。美國(guó)人才相對(duì)于歐洲人才回國(guó)的少，是因?yàn)槊绹?guó)是移民國(guó)家，留美人員融入西方社會(huì)更深。高層人才回國(guó)的少，是因?yàn)樗麄兏紤]工作環(huán)境，考慮是否能真正起到領(lǐng)軍的作用。高層人才去教育科研的特別少，說(shuō)明中國(guó)的學(xué)術(shù)環(huán)境已成為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才的掣肘。目前中國(guó)海外回國(guó)人員已很多，缺的是科研人才，特別是科技領(lǐng)軍人物。在中國(guó)中、長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略發(fā)展不斷推進(jìn)之時(shí)，搞清楚什么是良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，怎樣建立良好的學(xué)術(shù)環(huán)境變得日益重要。本文就建立良好學(xué)術(shù)環(huán)境的三個(gè)基本問(wèn)題：生活待遇、科研投資、成果評(píng)審提出了筆者的思考。

一、要讓知識(shí)分子有榮譽(yù)感、成就感