從運(yùn)動(dòng)鞋到護(hù)膚霜,中國消費(fèi)品公司不再愿意向教會(huì)了自己品牌概念的外資企業(yè)低頭。不僅如此,他們還開始與一流品牌展開競爭。
以李寧(Li Ning)為例,這家中國體操運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)立的運(yùn)動(dòng)服裝品牌正進(jìn)軍高端市場,挑戰(zhàn)耐克(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)等公司的在華業(yè)務(wù)。該品牌與阿迪達(dá)斯在爭奪第二名的競爭中幾乎并駕齊驅(qū)——說明有越來越多的中國人樂于穿著國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。而中國一家化妝品巨頭如今正試圖復(fù)制李寧的成功。
國有企業(yè)上海家化(Shanghai Jahwa)正努力將中國女性的注意力從歐萊雅(L’Oreals)和蘭蔻(Lancomes)等品牌轉(zhuǎn)移,吸引到上世紀(jì)30年代的一個(gè)知名品牌身上。當(dāng)時(shí)上海的奢華頹廢之風(fēng)堪比歐洲,此后便不可同日而語。
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