石油公司高管是一個(gè)特殊的族群。這個(gè)角色似乎必須要經(jīng)歷一定的磨難。英國(guó)石油(BP)首席執(zhí)行官唐熙華(Tony Hayward)的長(zhǎng)相和腔調(diào)都不像喬克?尤因(Jock Ewing)。這是BP應(yīng)對(duì)墨西哥灣災(zāi)難中的一個(gè)缺陷。他犯下的最初的錯(cuò)誤，是想當(dāng)然地認(rèn)為油井泄漏是一個(gè)操作性問(wèn)題。這個(gè)錯(cuò)誤一直困擾著公司的應(yīng)對(duì)過(guò)程。如果這真是一個(gè)操作性問(wèn)題，那么他本應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)過(guò)程的最佳人選。但Macondo油井暴露出的公司問(wèn)題，足以終結(jié)任何一位首席執(zhí)行官的職業(yè)生涯。事實(shí)不言自明。他不可避免地要承擔(dān)責(zé)任。

唐熙華有很多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是作為一個(gè)建設(shè)者。自2000年以來(lái)，他分別擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)主管、上游業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和首席執(zhí)行官等各種職位，在BP成長(zhǎng)為年?duì)I收2400億美元的石油巨頭過(guò)程中發(fā)揮了核心作用。2007年，當(dāng)BP需要更加專注于操作層面時(shí)，他成為接替約翰?布朗(John Browne)的當(dāng)然人選。唐熙華深受股東歡迎，有權(quán)獲得1200萬(wàn)英鎊的預(yù)期薪酬，其中大部分是在公司28年職業(yè)生涯期間積累的養(yǎng)老金。

然而，在正常情況下，鮑勃?達(dá)德利(Bob Dudley)肯定不是接替唐熙華的當(dāng)然人選。他年長(zhǎng)一歲，直到去年才加入BP的董事會(huì)。他的任命看上去是一個(gè)旨在安撫美國(guó)政府的政治舉動(dòng)。這不是一個(gè)沒(méi)有意義的考慮——確保BP在美國(guó)的利益，需要達(dá)德利在俄羅斯秋明BP (TNK-BP)斗爭(zhēng)中展現(xiàn)出的那種強(qiáng)硬。然而，正如瑞銀集團(tuán)(UBS)指出的那樣，對(duì)達(dá)德利的任命可能會(huì)將BP的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)從華盛頓轉(zhuǎn)到莫斯科。由于Macondo事件，BP面臨大量長(zhǎng)期性問(wèn)題，包括幾乎肯定會(huì)出現(xiàn)的進(jìn)一步管理層變動(dòng)。達(dá)德利的任命可能會(huì)在今天得到證實(shí)，它具有明顯的過(guò)渡意味。