上周,我們辦公室里流傳著一封電子郵件,就如何改進我們的績效考核體系征求意見。我的建議絕對簡單,成本也低到了家:干脆徹底廢除整個體系。
正常情況下,如果我對于如何改善這份報紙的管理有什么好主意,都會私下里提出。家丑不可外揚嘛。但說到考核,其它任何一家公司的“丑事”一點也不比我們報紙的少,因此,建議當眾抖摟抖摟“家丑”似乎也沒什么丟臉的。
過去30年,我先后以銀行家、記者和非執行董事的身份,接受過30多次考核。我經歷過對又長又復雜的表格的抓狂,也見識過不拘禮節的形式:將考核稱作是“職業閑談”,而空氣中彌漫著一股虛偽的平等氣息。我曾在桌對面、沙發上、甚至就餐時接受過考核,也曾在別人的陪同下,接受過一對二和一對三的考核。
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