十多年前在南京剛剛踏入媒體行業(yè)，就被分配到突發(fā)新聞組，與上海電視臺曾經(jīng)的品牌欄目“小宣在現(xiàn)場”一樣，屬于哪里響起救護(hù)車或者消防車的警鳴，我就要沖出去的那種突擊隊員；并且因?yàn)閳蟮栏采w全國，國內(nèi)一有天災(zāi)人禍，也要第一時間去到現(xiàn)場——這樣的工作性質(zhì)，注定是不受被采訪對象歡迎的，不被人摔相機(jī)已不錯，紅包別指望拿一個。好在我當(dāng)年有著新聞理想與抱負(fù)的強(qiáng)大信念支撐，每次灰頭土臉地回到報社格子間，看到隔壁經(jīng)濟(jì)部同事們桌上的馬夾袋，心中全然不是嫉妒和不平，而是敬仰于自己不為五斗米折腰的崇高靈魂。

也曾經(jīng)因同事施舍而參加過幾次發(fā)布會，簽完到拿到信封后，心兒砰砰直跳，看看四下無人趕緊將其塞入包內(nèi)，羞澀到不行。我記得15年前的紅包行情就已經(jīng)是200元了——這對于當(dāng)時工資不到千元的媒體人士來說，是一個沉甸甸的數(shù)字。盡管1997年中宣部就曾明令禁止有償新聞的發(fā)布，而媒體也有過“主動上交紅包”的規(guī)定，但是在中國，任何事情一旦以“主動”來衡量，其實(shí)施起來就完全沒有了標(biāo)準(zhǔn)。無法控制記者拿紅包，媒體采取的方式就是對于“紅包”稿件的嚴(yán)格把控——要把一個“場子稿”寫得有思想有角度有深度，是每個記者需要?dú)v練的一個過程。

今天的我回顧發(fā)布會變遷史，感觸最深的有兩點(diǎn)：