在牛津大學(Oxford university),我經常聽到人們說,體系沒有錯,問題在于副校長/教師/會計/學校官員。在某種意義上,他們是對的。如果副校長擁有蘇格拉底(Socrates)的智慧、馬基雅維利(Machiavelli)的政治技巧和溫斯頓?丘吉爾(Winston Churchill)的領導才能,更不用說擁有約伯(Job)的耐心,他或她很可能能夠滿足這一職位的苛刻要求。但這種天才人物非常稀少。與此同時,我們必須努力找到能夠由普通人操作的架構。
同樣地,人們聲稱,銀行體系的錯誤不在于銀行架構,而在于宣稱經營著銀行的董事會和高管,這種論斷既是正確的,也是荒謬的。一方面,這種論斷是正確的:董事會和高管沒有成功完成分配給他們的任務——他們不僅宣稱正在執行這些任務,而且經常為此支付給自己高額報酬。
但另一方面,這種論斷又是荒謬的:如果失敗像表面上那樣常見和持久,那么問題出在任職要求,而非任職的人。如果你雇傭了一個煉金術士,他未能把賤金屬煉成黃金,那他當然是個笨蛋和騙子,但更愚蠢的是雇主自己。
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