那些喜歡幸災(zāi)樂禍的人會對諸如穆凱什?安巴尼(Mukesh Ambani)這樣的故事感興趣。這位印度首富期下Reliance系列公司的價值今年已縮水530億美元。榮智健(Larry Yung)系中國原國家副主席榮毅仁之子，最早的“紅籌大鱷”，過去持有香港上市公司中信泰富(Citic Pacific)價值27億美元的股票——那是在該集團(tuán)企業(yè)的澳元衍生品交易遭致失敗之前：截至上周五，榮智健所持19%股權(quán)的價值僅略多于3億美元。還有“紙業(yè)女王”張茵，她于2006年位居中國百富榜榜首。截至9月1日，張茵身家縮水86億美元，至26億美元；其后，隨著玖龍紙業(yè)(Nine Dragons Paper)股價下滑，其中大部分財(cái)富又再蒸發(fā)。

不過，與俄羅斯的情況不同，印度和中國巨頭的痛苦不太可能導(dǎo)致資產(chǎn)所有權(quán)易主。首先，財(cái)富縮水主要是紙面上的——多數(shù)情況下都幾乎沒有負(fù)債——而且財(cái)富消失的速度只是比來時稍快一點(diǎn)。今年以來，印度股市市值蒸發(fā)略逾一半；上海股市下跌三分之二。但這只是讓它們回到兩年前的水平。其次，這些巨頭從未像俄羅斯寡頭那樣掌控經(jīng)濟(jì)——特別是在中國，國家仍牢牢把握著控制權(quán)。事實(shí)上，在上海和北京舉行的宴會上，人們所談?wù)摰脑掝}遠(yuǎn)非資產(chǎn)清算，而是如何到海外攫取更便宜的資產(chǎn)。更窮，或許是；但是，一旦身為企業(yè)家，終身都是企業(yè)家。