英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2016年度中國(guó)高峰論壇10月14日在杭州舉行,在論壇主題討論之一“FT創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對(duì)話:硅谷遇上中國(guó)”環(huán)節(jié)中,硅谷的先驅(qū)科學(xué)家將在杭州與中國(guó)的創(chuàng)新者和投資人展開(kāi)一場(chǎng)精彩對(duì)話。AllChinaTech.com CEO兼主編巫楠女士主持了本場(chǎng)圓桌討論,《硅谷百年史》作者、全球人工智能及認(rèn)知科學(xué)專家皮埃羅·斯加魯菲(Piero SCARUFFI)、贊那度精品旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官Dirk ESCHENBACHER、瓜子二手車直賣網(wǎng)CTO張小沛、神州優(yōu)車副總裁臧中堂、明嘉資本CEO張曉婷與Video++聯(lián)合創(chuàng)始人、COO董慧智共同參與了本場(chǎng)討論。
巫楠首先表示中國(guó)科技行業(yè)創(chuàng)新需要面向未來(lái),具備全球視野,跟西方交匯融合甚至是撞擊。隨后又通過(guò)詢問(wèn)參與討論的嘉賓“誰(shuí)是他們心目中改變科技行業(yè)的關(guān)鍵人物”來(lái)開(kāi)啟整個(gè)討論環(huán)節(jié)。
瓜子二手車直賣網(wǎng)CTO張小沛女士表示馬云是她心目中的關(guān)鍵人選。她認(rèn)為,技術(shù)需要能夠解決實(shí)際問(wèn)題。去年雙十一期間流量巨大,支付寶可以一秒鐘處理8萬(wàn)筆支付,包括螞蟻金服,阿里小貸等通過(guò)技術(shù)去做金融科技的背后都有強(qiáng)大的技術(shù)在做支撐。馬云把控的阿里集團(tuán)對(duì)整個(gè)世界,對(duì)中國(guó)的科技都產(chǎn)生了巨大影響。
Video++聯(lián)合創(chuàng)始人,COO董慧智先生認(rèn)為當(dāng)說(shuō)金融科技的時(shí)候,最合適的人選也是馬云。他補(bǔ)充解釋道,從對(duì)中國(guó)社會(huì)改變的角度上來(lái)說(shuō),馬云提出來(lái)讓中國(guó)沒(méi)有難做的生意產(chǎn)生了非常大的影響,根本性地解決了中國(guó)很重要的社會(huì)問(wèn)題。另外,阿里云所積累的很多非常強(qiáng)大的技術(shù)可以在人工智能研發(fā)中應(yīng)用進(jìn)去使得產(chǎn)品能夠推進(jìn),所以他對(duì)整個(gè)科技的影響非常大。
贊那度精品旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官Dirk ESCHENBACHER表示他心目中的英雄是去哪兒網(wǎng)的創(chuàng)始人,因?yàn)樽鳛橐幻鈬?guó)人在中國(guó)能夠擔(dān)任創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人非常不容易。他認(rèn)為一個(gè)外國(guó)人在中國(guó)成功需要明白中國(guó)人的文化,中國(guó)消費(fèi)者有什么希望,有什么要求。
神州優(yōu)車副總裁臧中堂學(xué)生表示張小龍對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思想有著很大的影響。張小龍是最早一批中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者,他所做的微信也走在了韓國(guó)的line以及美國(guó)的WhatsApp兩個(gè)同類產(chǎn)品之前,而他的產(chǎn)品思想和理念在很多從業(yè)者中傳播率非常高。另外臧中堂認(rèn)為張小龍所做的微信還改變了信息的交流方式,提高了人們的工作效率,尤其在國(guó)內(nèi)極大地改變了人們的思想傳播,更改變了中國(guó)的媒體的一些形態(tài)和結(jié)構(gòu),甚至格局。思想的變化對(duì)中國(guó)當(dāng)前來(lái)說(shuō)更為重要,微信的本地化應(yīng)用的創(chuàng)新做得很不錯(cuò),是真正的創(chuàng)新而非模仿。
明嘉資本CEO 張曉婷女士也表示馬云是一些明星投資人的偶像。他治理企業(yè)的方式,包括他的合伙人制度都是他們學(xué)習(xí)的典范,明星投資人也希望能跨界成為下一個(gè)馬云。從她的角度來(lái)說(shuō),明星投資人有一定的社會(huì)號(hào)召力,所以會(huì)關(guān)注一些讓社會(huì)生活變得更美好的產(chǎn)品和項(xiàng)目。讓人們的生活變得更加便捷,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功做自己的老板是現(xiàn)在的明星投資人投資項(xiàng)目的一個(gè)初衷。
主持人巫楠隨后詢問(wèn)全球人工智能及認(rèn)知科學(xué)專家,《硅谷百年史》作者皮埃羅·斯加魯菲教授海外如何看待中國(guó)企業(yè)。斯加魯菲教授認(rèn)為硅谷對(duì)中國(guó)包括世界其他地方都不是很感興趣,因?yàn)樗麄冏约憾紱](méi)有足夠的錢來(lái)生存了。硅谷的公司對(duì)于自我推廣都做得非常好,所以品牌價(jià)值也高。另外區(qū)別于企業(yè)收入排名,品牌價(jià)值排名的討論度更高,而某雜志品牌價(jià)值排名的前三位都是來(lái)自硅谷的公司。斯加魯菲教授又以Facebook收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及Google研發(fā)Alpha Go為例說(shuō)明品牌價(jià)值以及討論度的重要性,他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在提升全球的品牌價(jià)值這方面沒(méi)有做足夠的投資。
接下來(lái)巫楠詢問(wèn)了各位嘉賓關(guān)于中國(guó)的企業(yè)在走出國(guó)門方面的挑戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn)。張小沛女士表示斯加魯菲教授關(guān)于建設(shè)品牌的觀點(diǎn),并且出海的過(guò)程中需要有核心技術(shù)作為支撐,建立生態(tài)才能提高競(jìng)爭(zhēng)力,下一步才會(huì)需要想怎么去做品牌,在當(dāng)?shù)卦趺醋銎放啤R怨献佣周囍辟u網(wǎng)為例,通過(guò)核心技術(shù)可以降低成本,還能得到指數(shù)性的效率提高。
臧中堂先生表示他不看好中國(guó)企業(yè)通過(guò)技術(shù)出口去走全球優(yōu)化,而模式的創(chuàng)新更適合中國(guó)的企業(yè)。另外他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也要看中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,包括政策,企業(yè)家不能空口去喊口號(hào)、談理想和情懷。很多服務(wù)業(yè)的中國(guó)企業(yè)都很有自己的想法、創(chuàng)新和策略,國(guó)外同類型企業(yè)來(lái)到中國(guó)也做不過(guò)中國(guó)企業(yè)。
Dirk ESCHENBACHER以聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)為例,說(shuō)明品牌知名度的重要性。他認(rèn)為品牌是比較模糊的話題,但是對(duì)于中國(guó)的公司尤為重要。因?yàn)樵趪?guó)外,中國(guó)公司沒(méi)有那么多的品牌知名度。
張曉婷女士從她的角度通過(guò)類比中國(guó)演員走向好萊塢來(lái)解釋了中國(guó)企業(yè)走向海外。她認(rèn)為其中的道理非常相似。包裝一個(gè)企業(yè)與包裝一個(gè)藝人一樣,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品和服務(wù),藝人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是他的演技,而緊接其次的就是品牌。國(guó)內(nèi)的藝人通過(guò)走紅毯的穿著去博眼球,以及一些品牌營(yíng)銷和事件營(yíng)銷,就實(shí)現(xiàn)了讓國(guó)外的媒體知道了這個(gè)面孔,就有可能走出海外。明星做投資的優(yōu)勢(shì)也在于能在很大程度上會(huì)幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得知名度。
董慧智先生表示Video++本身是做技術(shù)的,而技術(shù)本身也源自于美國(guó)。把技術(shù)那到中國(guó)以后發(fā)現(xiàn)環(huán)境和市場(chǎng)非常不錯(cuò)。而在中國(guó)站穩(wěn)腳跟以后技術(shù)也就可以再回到美國(guó)去。其中第一是文化的印象,第二個(gè)是美國(guó)人對(duì)中國(guó)企業(yè)的品牌的印象也不夠好,第三個(gè)是專利,在不同國(guó)家申請(qǐng)的法律、財(cái)務(wù)各方面都有問(wèn)題。董慧智認(rèn)為最重要的是要明確知道要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)。第二是所有的企業(yè)都需要帶路人,跨越信任關(guān)。第三個(gè)是要有真本事,要在美國(guó)有自己的立足之地,美國(guó)或者全球都需要一個(gè)東西,它才有可能去做。在點(diǎn)播和直播方面中國(guó)目前非常領(lǐng)先,而且已經(jīng)深入到了各個(gè)方面。包括技術(shù),包括產(chǎn)業(yè)的模式,都比國(guó)外已經(jīng)領(lǐng)先了,所以國(guó)內(nèi)企業(yè)再反攻回去是完全有可能的。
提到中國(guó)企業(yè)的抄襲問(wèn)題,皮埃羅·斯加魯菲教授表示在硅谷人們的印象仍然是覺(jué)得中國(guó)企業(yè)在抄襲。不過(guò)這不能責(zé)備硅谷,也不能責(zé)備中國(guó)的企業(yè)。因?yàn)樗麄冞€是要用一種新的方式來(lái)展現(xiàn)他們的科技,會(huì)發(fā)明一些新的東西在里面,而這些都沒(méi)有展現(xiàn)給到硅谷的人。現(xiàn)在有很多的企業(yè)還有大學(xué)沒(méi)有自我推廣的心態(tài)。斯加魯菲教授認(rèn)為中國(guó)企業(yè)需要展現(xiàn)他們自己的原創(chuàng)性,所以品牌非常重要。