37歲的寺岡明石(Akiteru Teraoka)在日本最大的就業公司之一保圣那集團(Pasona Group)的東京總部擔任銷售經理時，每天早上7點就要離開家。他每周有五天要忍受一小時擁擠的火車。自去年10月搬到600公里外的一個偏遠的度假島嶼后，每天早上他與妻子和兩個兒子輕松地吃完早餐，沿著海岸開車10分鐘去上班，一路欣賞著海景。
寺岡在日本西部的淡路島領導著一個110人的團隊。他仍在與東京的客戶打交道，但都是遠程操作——安排招聘會議日程、整理求職者簡歷，并與他在東京的前同事密切合作。他說：“現在我不僅可以有更多的時間陪伴家人，還可以在淡路繼續在公司里發展自己的事業。我正在做以前認為只有在東京才能完成的任務。”
2020年9月保圣那宣布計劃在2024年5月之前將總部的許多職能以及1200名員工遷至該島，成了頭條新聞，此后已有350名員工搬到這里，寺岡是其中之一。從娛樂機構到啤酒廠到軟件開發公司，日本公司正在因新冠疫情而重新思考它們的工作模式，保圣那只是其中一個例子。
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