俗話說，如果一開始你沒有成功，那就再試一次。在某種程度上，這是個好建議。但讓我提供一個修改：即使你真的成功了，也要嘗試，再嘗試。雖然宣布勝利并繼續(xù)前進是很誘人的，但在許多情況下，重新思考一個顯然令人滿意的方案是很有意義的。
看看經(jīng)濟學(xué)家泰勒?考恩(Tyler Cowen)和風(fēng)險投資家丹尼爾?格羅斯(Daniel Gross)合著的新書《人才》(Talent)中給面試官的建議吧。他們建議問一個常規(guī)的問題，比如“給我舉一個你在工作中解決了一個困難挑戰(zhàn)的例子”。然后再問另一個例子。和另一個。現(xiàn)成的答案很快就會被用盡，候選人將不得不開始即興發(fā)揮，深入挖掘——或者可能承認自己被難住了。
考恩和格羅斯寫道：“如果求職者確實有17項重大的不同工作成就，也許你真的想知道第17項成就是什么樣子的。”
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