作者是哈佛大學(Harvard University)莫薩瓦爾-拉赫馬尼商業與政府中心的研究員(Research Fellow)，著有《額外時間：活得更長更好的十個教訓》
在日本，我曾見過一個人形機器人與一位理療師一起跳舞，帶領熱情的老年人進行晨練。在荷蘭，我曾與一位護士一起拜訪老年婦女的家，她帶著她的狗來給她們帶來快樂。在美國，我曾去過一家養老院，居民們負責管理圖書館，書架上陳列著他們自己寫的書。隨著每個富裕國家都在努力應對越來越多的長壽人口、日益虛弱或被孤獨困擾的人，保持人們盡可能長時間的獨立成為了重要的一環。
一個承諾給我們所有人在老年階段帶來更多意義的照護系統，比起一個聽起來像是應對衰退的最后手段的系統，會更具吸引力。在英國，關于社會照護的辯論再次引起了熱議，財政大臣蕾切爾?里夫斯(Rachel Reeves)放棄了一個長期推遲的“限制”某些照護費用的計劃。這讓那些擔心限制是唯一選擇的人感到擔憂。但里夫斯的直覺是正確的。
解決社會護理問題需要更深層次的思考，包括資金和對殘疾人的方法。要解開目前看起來像是一個復雜的困局——低薪護理工人、絕望的家庭、家庭醫生短缺和擁擠的醫院——唯一的方法就是改變敘事方式。應該將老年護理定位為整個社會的積極投資。
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