當(dāng)數(shù)據(jù)對你不利時(shí)，你會如何定義你的遺產(chǎn)？IBM前首席執(zhí)行官兼董事長羅睿蘭(Ginni Rometty)每天都要面對這個(gè)難題。

羅睿蘭以及一些曾與她密切合作過的人表示，她在這家百年美國公司的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了關(guān)鍵作用：重塑了一半的業(yè)務(wù)組合；建立云計(jì)算部門；并在人工智能和量子計(jì)算領(lǐng)域確立了領(lǐng)導(dǎo)地位。

但批評人士反駁說，她在采取果斷行動將一家傳統(tǒng)科技公司推向人工智能、云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析方面的行動過于遲緩。IBM的商業(yè)客戶正從該公司管理的內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)向云計(jì)算中的外包服務(wù)，而競爭對手亞馬遜云科技(Amazon Web services)、微軟(Microsoft)和谷歌的母公司Alphabet在云計(jì)算領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。